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集团要闻

集团2018年度市场营销系统培训班开班

发布日期:2018-06-20 点击次数:1019 字体显示:【大】  【中】  【小】   作者:尹志远 摄影:陈明   来源:市场营销部 党群工作部

  6月19日,中国一冶2018年度市场营销系统培训班开班,集团领导宋占江、刘一鸣、劳小云、黄涛、张小强、王健出席开班仪式。
  集团党委书记、董事长宋占江在开班讲话中回顾了集团转型发展的历史和市场营销取得的巨大成绩,在充分肯定集团营销部门作出的努力和贡献的同时,指出了当前营销工作中存在的问题和不足,并对营销部门在集团下一步提质转型发展中要做的工作提出明确要求。
  宋占江指出,集团市场营销人员忠诚事业,勤奋履职,全力跟进集团发展战略,咬定转型不放松,为集团成功转型发展作出了较大贡献。中国一冶为钢铁而生,是中国历史最悠久、专业技术实力最强、规模最大的冶金工程承包商之一,是当之无愧的“中国冶建第一军”。当钢铁行业进入“寒冬”期,广大营销人员义无反顾地投身到陌生的非钢市场,与时俱进地从房建、市政到新兴产业,从工程总承包、BT、PPP到FEPC项目,走出了一条多元化的市场开拓道路。近年来,集团在品牌塑造上,实现了由散、小、弱向中高端稳步提升的转变。集中精力抓大市场、大客户、大项目,瞄准高、新、综、大项目步步升级,经过近几年持续推进高端化转型,在非冶金细分市场品牌影响力逐步彰显。
  宋占江强调,全体营销人员要居安思危,以高度的责任感和使命感做好新时期市场营销工作,不断从胜利走向新的胜利。集团下一步的市场营销工作,将继续以“冶金建设国家队,基本建设主力军,新型产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”战略定位为指导,以“城市基础设施和公共服务投资建造运营商”与“以冶建为基础的国际工程总承包商”为定位,继续以“高新综大”和“领先品牌”为目标进行转型发展;在PPP领域做精做优,在高端项目合作模式上创新求变,在工程总承包领域做大做强;不断扩大专业板块、做实区域市场,建立与企业发展需求相适应的营销规模。在冶金行业,继续发挥“第一梯队”的积极性,通过绿色化、智慧化、节能环保新技术的研发与应用,推动冶金建设国家队实现“再拔尖、再拔高、再创业”。同时发挥冶金领域积累多年的技术优势,在管廊工程、海绵城市、水环境、土壤修复、节能环保、装配式住宅、轨道交通等多个非冶金产业延伸应用,最大效率发挥市场比较优势,扩大领先优势,以高品质进军高端市场。
  宋占江要求,全体学员要保证学习质量,形成学习习惯,不断完善自我,打造复合型市场营销人才。集团高度重视培训工作,要求各专业努力提升培训工作的针对性、实效性和可操作性,按照“干什么学什么、管什么训什么、缺什么补什么”的原则,优化培训体系,提高培训的实用性。参加培训的学员要珍惜来之不易的学习机会。带着脑子学,学出智慧来;带着问题学,学出思路来;带着愿景学,学出干劲来。在学习过程中,注重学习与实际工作相结合,认真找差距、调思路、定措施,着力解决平时没有搞清楚的问题和困惑,拓展学习的深度和广度;注重学习与创新相结合,加强新理念、新知识的学习吸收,相互切磋,取长补短,碰撞出创新的灵感,在学以致用的过程中勇于担当、初心不改,追求卓越、引领未来。
  集团副总经理劳小云主持开班仪式,并从认真学习思考、做学习型营销人员、理论联系实际等三方面对培训工作提出了具体要求。
  此次培训将历时5天,学员人数达114人,人数超过集团专职营销人员的四分之一,规模之大、覆盖面之广在集团市场营销系统培训的历史上尚属首次。培训课程设置内容丰富、针对性强,与工作实际密切相关,涵盖定额报价、招投标实务、PPP项目操作、BIM技术标应用、集团管理制度、商务礼仪等诸多内容,授课老师均是各专业的一线专家。同时,培训班将采用“集中上课+成果发布”的模式,鼓励学员主动思考、充分探讨,形成学习论文成果,并进行公开发布和评比,营造比学赶超的浓郁学习氛围,督促学员收获真才实学。

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